Рынки · Китай и СНГ

Выход на рынки Китая и стран СНГ

Два направления с разной логикой. В Китае побеждает тот, кто перестроил бренд под чужую экосистему. В СНГ — тот, кто не принял общий язык и общую историю за общий рынок.

МоскваКитайСНГ
2 направленияКитай и СНГ в одном маршруте
91%расчётов России со странами СНГ — в национальных валютах
3 офисаМосква, Владивосток, Шанхай — рабочий день в трёх часовых поясах
Услуги × направления

Четыре инструмента, настроенных под рынок

Стратегия, PR, GR, события и вывод продукции работают как одна система — но в каждой стране через свои каналы и институты.

Стратегия и консалтингмодель входа, позиционирование, план
Модель входа: дистрибьютор, маркетплейс, кросс-бордер, СП. Китайское имя бренда и позиционирование под местные платформы
Выбор страны-плацдарма и очерёдности рынков. Дистрибьюторы на регион, локализация производства и пр.
PR и медиаСМИ, соцсети, лидеры мнений
Китайские отраслевые СМИ, WeChat, Douyin, Xiaohongshu, работа с KOL. Проверка текстов на соответствие закону о рекламе
Своя медиакарта в каждой стране: Telegram в Узбекистане, Instagram в Казахстане и Азербайджане, WhatsApp в Таджикистане. Контент на государственных языках
GR и институтыведомства, палаты, ассоциации
Торгпредство, RusCham Shanghai, провинциальные департаменты коммерции, межрегиональные форумы
Межправкомиссии и деловые советы, министерства и местные власти, торгпредства, форумы регионов
События и миссиивыставки, roadshow, приём делегаций
CIIE в Шанхае, Российско-Китайское ЭКСПО, ВЭФ, бизнес-миссии по провинциям, дегустации и roadshow
Форум регионов России и Беларуси, «Иннопром. Центральная Азия», Ташкентский инвестфорум, Российско-Кыргызский форум, Astana Finance Days
Маршрут выхода

Шесть шагов от идеи до реализации

Метод GRAPH «от карты связей к результату», адаптированный под выход на новый рынок.

3–4 недели

Диагностика рынка

Спрос, конкуренты, регулирование, ограничения для продукта и партнёров, цена входа.

Результат: решение «идём / не идём / как идём»
1–4 месяца

Право на рынок

Товарный знак, допуск продукта, маркировка, юридическая схема и маршрут платежей — до первой рекламы.

Результат: продукт можно законно продавать
1–3 месяца

Локализация смысла

Имя, позиционирование, аргументы и визуальные коды на языке рынка, а не в переводе.

Результат: визуальные коммуникации, брендбук и сообщения для рынка
параллельно

Карта людей

Ведомства, ассоциации, дистрибьюторы, медиа, лидеры мнений, земляки и соотечественники.

Результат: карта связей и приоритетные контакты
3–6 месяцев

Проект-узел

Событие, миссия, дегустационный тур, отраслевая коалиция — повод, вокруг которого рынок узнаёт вас.

Результат: партнёры, сделки, публикации
постоянно

Присутствие

Регулярные визиты, контент, GR и антикризисный контур. На этих рынках доверие держится на повторных контактах.

Результат: устойчивые отношения и продажи
Человеческий фактор

Решения принимают люди. И у них разные правила

Короткая шпаргалка по деловой культуре. Подробно — на страницах Китая, стран СНГ, Казахстана и Узбекистана.

Китай
Центральная Азия
Беларусь
Армения и Азербайджан
Как строится доверие
Через рекомендацию и представление общим знакомым — гуаньси
Через личное знакомство, гостеприимство и повторные визиты
Через надёжность: выполненные обещания и предсказуемость
Через личные отношения и рекомендации своего круга
Кто решает
Первое лицо; уровень делегаций должен совпадать
Старший по статусу; велика роль государства
Руководитель; в крупных проектах — государство
Собственник лично
Темп
Долгий вход, быстрое исполнение после доверия
Быстрые решения наверху, медленное исполнение
Последовательно, по процедуре
Быстро, если есть доверие к людям
Язык
Только китайский для рынка; английский — для части переговоров
Государственный язык для рекламы и упаковки; русский — в бизнесе
Русский; белорусский допустим в рекламе наравне с русским
Армянский и азербайджанский для рекламы; русский и английский в бизнесе
Главная ошибка
Заставить партнёра «потерять лицо» публичным спором
Тон «старшего брата» и спешка к контракту
Обещать больше, чем закреплено в договоре
Одна кампания на две страны и конфликтная повестка в разговоре
С чего начать

Карта связей: диагностика за 3 недели

Покажем, с кем ваша компания уже связана, где разрывы мешают бизнес-целям и какие проекты закроют их быстрее всего. Фиксированный срок и фиксированная стоимость.

Заказать диагностику Ответим в течение рабочего дня
  1. Неделя 1

    Интервью и аудит

    Разговоры с руководством, анализ медиаполя и текущих отношений со стейкхолдерами.

  2. Неделя 2

    Карта и разрывы

    Визуальная карта связей: власть, отрасль, общество, медиа, Азия. Где сильные узлы и где пустота.

  3. Неделя 3

    Три проекта-узла

    Конкретные проекты, которые закрывают разрывы, с оценкой бизнес-эффекта, сроков и бюджета.

Результат остаётся у вас: карта связей, список контактов и план — даже если дальше вы пойдёте без нас.

Клиенты

Нам доверяют лидеры отраслей

Награды проектовАКМР TOP COMMСеребряный ЛучникLIMEbema!Digital Communications AwardsМаршрут построен
Контакты

С кем вашей компании нужно связаться?

Расскажите о задаче — предложим, кого с кем соединить и какой проект это сделает.

weloveyourletters@graph.company
Телефон+7 (499) 755-92-03
Офисы

Москва · Владивосток · Шанхай

GRAPH© GRAPH, 2014–2026. Коммуникационная компания